2016年行至過半，過去兩年豐滿火熱的互聯網醫療風口，正在與中國醫療體系的骨感現實艱難拉鋸；老齡化大潮的到來，更使脆弱的中國醫保體系面臨“未富先老”的困局。技術、科技和大數據的杠桿，究竟能夠撬動多少醫療現實的重負？在英國、美國蹣跚前行的醫改進程，又能給中國什么樣的借鑒？
圍繞上述問題，近日，記者采訪了Elsevier集團醫療事業部首席醫務官（CMO,Chief Medical Officer)Peter Edelstein和Elsevier集團的醫療事業部大中華區總經理石偉文。
Elsevier是世界領先的科技和醫學信息產品和服務提供商，旗下擁有《柳葉刀》、《細胞》等核心醫學刊物，及Scopus、ClinicalKey等數字和網絡解決方案，業務遍布全球24個國家。據稱，在全球運用其資源平臺，提供醫療服務的醫務工作者達到2000萬人。
Elsevier集團醫療事業部首席醫務官Peter Edelstein認為，“花更少的錢讓人們更健康”，是世界上許多國家醫改的主要目標。如今大數據、遠程醫療的應用，為實現這一目標提供了強有力的手段。而對中國來說，要使醫改取得成效，不僅需要利用新技術，還應吸取美國等國家推動醫改的教訓，讓醫生、患者、公司等利益相關者都能共同參與醫改，避免行政官員獨自閉門決策。
以下為專訪內容：
世界各國醫改的兩大共同點
記者：目前美國、英國等不少國家都在推進醫療改革。當前主要國家的醫療改革，有哪些共同的趨勢？
Peter Edelstein：我見過的很多中國醫療界人士，都問過我這個問題，他們非常想要知道世界醫改的趨勢。實際上，在歐洲、中東、拉丁美洲、亞洲、北美洲等地區，各地醫改的趨勢的確有兩個共同點。
一方面，疾病預防越來越重要。以前是患者被動地接受治療，很多公司的商業模式也都是等人們生病以后，再幫他們找醫院、找醫生，但這浪費了很多錢。如果我們能在患者病發之前，提前預防，盡早干預，結果將很不一樣。
前述的趨勢，導致了第二種趨勢的出現：在傳統醫療模式中，醫療服務只和患者、醫生有關；但實際上，醫療服務涉及很多方面，不僅僅是治病救人，還包括技術更新和資金支持，而這不僅僅是醫生和患者個人的事。
因此，很多改革者都把醫改的焦點，從醫患關系轉移到健康管理，這和疾病預防一樣，都是為了節約社會成本，維護公眾健康。
記者：最近兩年，很多創業者宣稱要用互聯網、信息技術重構醫療格局，你認為這只是他們的夢想，還是有可能成為現實？
Peter Edelstein：我在美國、中東都聽到過這個夢想，具體能不能實現，得看各個國家的實際情況。但我注意到，遠程醫療的出現，正在改變傳統的醫療模式。
設想一下，一名住在中國偏遠郊區的病人，不用跨越大半個中國，就能獲得上海專家對X光片的解讀報告和分析；再比如，住在世界某一端的醫生，能通過遠程醫療，隨時獲得位于世界另一端的患者的血糖值、心率……我認為，遠程醫療的成本低、效率高，可以作為接近“花更少的錢、讓公眾更健康”這一愿景的第一步。下一步，則是如何讓信息自動匯聚，并且高效、智能地分析這些信息。
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