健康一線(vodjk.com)4月25日訊    我國(guó)的醫(yī)藥冷鏈物流存在設(shè)施、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、專業(yè)人才短缺、還存在著配套政策和標(biāo)準(zhǔn)不到位、未形成規(guī)模化及專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、第三方物流不成熟等眾多問題。目前，順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司注冊(cè)資金為5000萬(wàn)元，倉(cāng)儲(chǔ)面積27666平方米，下設(shè)四個(gè)子公司：四川成都子公司、黑龍江子公司、北京子公司和江蘇南京子公司。

醫(yī)藥冷鏈六大痛點(diǎn)，順豐一一應(yīng)對(duì)

設(shè)施、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱

——順豐正式成立了“冷運(yùn)事業(yè)部”，分離醫(yī)藥冷鏈和生鮮冷鏈資源

設(shè)施、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱——2016年我國(guó)冷庫(kù)總?cè)萘繛?015萬(wàn)噸，但東多西少、冷凍庫(kù)多冷藏庫(kù)少;2016年冷藏車保有量已達(dá)到100500臺(tái)，但存在非法改裝、二手橫行的不良現(xiàn)象。

順豐早在2014年3月便單獨(dú)成立了醫(yī)藥物流事業(yè)部;兩年后，順豐正式成立了“冷運(yùn)事業(yè)部”，分離醫(yī)藥冷鏈和生鮮冷鏈資源。

據(jù)順豐透露，順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，目前擁有冷藏車輛227輛，倉(cāng)儲(chǔ)面積27666平方米，下設(shè)四個(gè)子公司：四川成都子公司、黑龍江子公司、北京子公司和江蘇南京子公司。

順豐醫(yī)藥架構(gòu)及規(guī)劃

——基本覆蓋了全國(guó)75%以上重點(diǎn)地區(qū)

據(jù)了解，順豐醫(yī)藥干線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)目前覆蓋全國(guó)26個(gè)主要城市，支線配送覆蓋26個(gè)主要城市周邊200公里范圍區(qū)域，基本覆蓋了全國(guó)75%以上重點(diǎn)地區(qū)。順豐自有39架全貨機(jī)，也將為醫(yī)藥供應(yīng)鏈提供航空運(yùn)力支持。

標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

——制定了醫(yī)藥冷鏈物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)操作流程

目前，GSP(《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》)對(duì)冷鏈有明確規(guī)定，但各省市的解讀不一，企業(yè)自律性差，沒有完全按照法規(guī)來執(zhí)行。涉及冷鏈的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)政出多口，藥品、器械冷鏈標(biāo)準(zhǔn)各自出臺(tái)，互相銜接不足，從而加劇了標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一。

據(jù)了解，順豐醫(yī)藥制定了醫(yī)藥冷鏈物流的運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)操作流程，包括訂單管理、收件、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)和派件5個(gè)環(huán)節(jié)31個(gè)步驟65個(gè)動(dòng)作。

專業(yè)人才短缺

——擁有專業(yè)執(zhí)業(yè)藥師和專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

醫(yī)藥物流人才缺口大，醫(yī)藥冷鏈物流人才缺口則更加嚴(yán)重。醫(yī)藥冷藏品要求員工既要懂物流又要懂醫(yī)藥。

順豐除基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)布局投入外，已經(jīng)擁有專業(yè)執(zhí)業(yè)藥師和自國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)的專業(yè)藥品質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。依據(jù)GSP要求針對(duì)涉及醫(yī)藥物流的操作人員，質(zhì)量人員，營(yíng)運(yùn)人員等進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量培訓(xùn)和考核。此外，已經(jīng)與哈藥集團(tuán)、賽諾菲、廣藥集團(tuán)、華潤(rùn)醫(yī)藥等多家知名藥企展開物流合作。

此前有媒體報(bào)道，順豐頻頻從醫(yī)藥行業(yè)挖人，可見其無論在冷鏈還是醫(yī)藥，正在全盤布局。

從第三方物流滲入藥品追溯

順豐將建立較高的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)將可能高于GSP對(duì)于醫(yī)藥物流的相關(guān)條款，而成為新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并以改變醫(yī)藥流通行業(yè)多、小、散、亂的現(xiàn)狀，并且順豐的物流管理系統(tǒng)將可完成大部分藥品追溯功能，從而為藥企、醫(yī)藥流通、醫(yī)藥監(jiān)管部門提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，從物流角度完善藥品追溯體系。

從醫(yī)藥行業(yè)來分析，順豐的醫(yī)藥冷鏈物流的鋪設(shè)，與第三方醫(yī)藥物流的快速發(fā)展，將對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)有極大的影響，醫(yī)藥流通行業(yè)將迎來新一波的轉(zhuǎn)型并購(gòu)、破產(chǎn)、重組，原來由中小型醫(yī)藥流通企業(yè)所承擔(dān)的倉(cāng)儲(chǔ)、配送責(zé)任，將由第三方物流公司承擔(dān)，極大提高醫(yī)藥流通行業(yè)的集中度，提供更專業(yè)、精細(xì)的服務(wù)，并可能使醫(yī)藥供應(yīng)鏈條縮短，使醫(yī)藥流通更加扁平化。醫(yī)藥代理企業(yè)、中小醫(yī)藥流通企業(yè)，都將在這一行業(yè)趨勢(shì)下面臨抉擇。

原標(biāo)題：【大動(dòng)作】順豐已成立5家醫(yī)藥公司，醫(yī)藥配送大戰(zhàn)一觸即發(fā)！