這是藥明康德“齊心同力”新冠線上論壇系列報道的第1篇，共5篇。更多報道請參見“藥明康德”公眾號17日其他內容

在全球范圍內，BIO是規模最大的生物技術行業組織之一。自新冠疫情爆發以來，BIO聯合1000多家生物技術和醫藥公司快速做出響應，迄今已推動70多款潛在的新冠疾病治療方案進入開發階段。在藥明康德“齊心同力”新冠線上論壇上，BIO總裁兼首席執行官Jim Greenwood先生與藥明康德聯席首席執行官胡正國先生就全球合作展開了對話。正如Greenwood先生指出，這是屬于生物醫藥行業的一個決定性時刻。在所有人都安全之前，我們所有人都處于風險之中。

本次論壇通過Zoom平臺進行，總共吸引了來自37個不同國家與地區的近2500位參與者。同時，論壇的鳳凰網直播頻道觀看人次11.2萬。

胡正國先生：Greenwood先生您好，感謝您參加本次線上論壇。作為BIO的首席執行官，您一定有很多獨特的洞見，能向我們分享一下目前生物技術和生物醫藥行業在應對COVID-19大流行上所做的工作嗎？

Jim Greenwood先生：目前整個行業已經有了200多個研發項目。這不僅彰顯了生物技術群體的能力，也展現了行業中科學家和企業家對公眾的承諾。我們行業正在全身心地投入其中，用盡所有方法來對抗這種疾病。我們需要開發出診斷技術、治療方法、以及有效的疫苗。對于疫苗而言，最短可能也需要9-18個月的開發時間。所以我們需要先有治療疾病的方法，避免人們的死亡。

我們看到了一些有意思的進展。比如吉利德的瑞德西韋有潛力抑制病毒的復制，這一點很重要；但我們也看到在中國和美國，一些患者的免疫系統會過度活躍，讓肺部出現惡化。所以人們也在使用一些抗炎癥反應的藥物；再生元公司可以在小鼠中生產人類的抗體，這可能充當臨時的疫苗；另外，行業也在測試康復者的血漿。可以看到，在開發療法和疫苗上，我們在嘗試許多不同的方法。

胡正國先生：看到全球產業團結在一起對抗疾病，的確令人振奮。在COVID-19爆發之前，您就是最為呼吁和倡導全球產業合作的領袖之一。您曾說，不應讓國界分割彼此。在形成良性競爭前，我們先需要共同合作。您能介紹一下，全球合作為何如此重要嗎？

▲BIO總裁兼首席執行官Jim Greenwood先生

Jim Greenwood先生：是的，全球合作是很重要。當你所愛的人正在住院，而你祈禱他或者她能夠度過難關時，沒有人會關心具體治療的藥物來自美國、中國、歐洲、還是世界上的其他什么地方。你只關心這個藥物能不能治好病。

在所有人都安全之前，我們所有人都處于風險之中（參見今日藥明康德次條報道）。除非行業里的所有人都能參與其中，不然沒有人能夠真正投身進去。我們必須牢記，在全球范圍內，我們不僅需要領導所需藥物的開發，還要找到分發這些藥物的方式。只要藥物分發到了每一個洲，就不用再擔心出現不必要的死亡。

胡正國先生：我今天讀到一條新聞，講到GSK以前的首席執行官Andrew Witty暫時離開了現有的公司，參與到世衛組織的一個疫苗項目中。一起參與的專家還包括賽諾菲、Moderna、以及康希諾的專家們。這是真正的全球合作。就像您說的，只要世界的某一個角落還存在病毒，我們就不是100%的安全。只有完全消滅病毒，所有人才能回歸正常生活。作為全球最大的生物技術行業組織。為了更好地應對全球疫情，BIO如何協調產業對疫情的回應？

Jim Greenwood先生：疫情爆發之后，我們立刻意識到在全球范圍內，有1000多家生物技術會員公司。在2月，BIO向所有會員公司發去消息，詢問哪些公司在對抗COVID-19疫情上擁有相關的科學基礎、開發技術與經驗、以及制造能力。有50多家公司立刻進行了回復，愿意提供協助。在3月24日到25日，我們召開了一場線上峰會，將這些公司與行業內的其他領袖，以及來自NIH、CDC、以及FDA的專家聚集在一起分享洞見。這一切的目的是呼吁行業保持公開和透明，提倡合作。現在不是考慮商業機會和利益的時候，我們需要挽起袖子來分享信息，分享技能，分享資源。

我們發起了一個BIO冠狀病毒合作倡議，并創建了一個中心樞紐，讓所有公司和個體都能詢問“我需要這些資源，誰有多余的”，或是“誰能協助生產制造”等問題。目前這個中心樞紐有1000多家參與者，他們在這里分享信息和資源。我們也希望確保數十億的相關資金能盡快抵達這些公司。我們的目標是突破前進道路上的所有瓶頸，集體的合作真的很讓我們為之振奮。

胡正國先生：我們知道許多生物技術公司正在研發疫苗，以求對COVID-19形成持久的保護。但疫苗開發過程非常漫長，這個病毒又具有很強的傳染性。產業能如何加速疫苗研發的進程，又能如何推動安全疫苗的問世？

Jim Greenwood先生：有時候我們需要10-15年的時間才能開發出一款疫苗。但我認為目前的科學技術和過去相比已不能同日而語。比如Moderna的mRNA技術，能從病毒中取出一些序列，快速合成，并注射到細胞和人體里，來形成蛋白質。Alnylam和Vir Biotechnology也正在開發針對疾病的siRNA（參見今日藥明康德3條報道）。現在的科學已經發展到了一個高點，行業也正在全力以赴。就像您說的那樣，全世界有數百萬人的生命處于危險之中。我相信我們會以創紀錄的速度開發出疫苗。

另外FDA在與產業的合作上也保持開明，一直在進行有效的溝通。當然我們還是需要堅守金標準，來確保實際效果。新冠病毒有特殊性。一方面，它奪去了許多人的生命。另一方面，它還沒有對世界上絕大多數的生命造成威脅。所以在開發疫苗上，我們不但要確保療效，還要確保安全。我們不想讓疫苗帶來風險。在安全有效的疫苗開發上，我們會取得最終的成功，對此我有很大的信心。

胡正國先生：在解決疫情上，創新的最大障礙是什么？我們要如何解決這些障礙？

Jim Greenwood先生：數據的獲取是真正的障礙。我們必須確保行業要以前所未有的方式來獲得和分享數據。我們要從醫院這里獲得數據，追蹤疾病的歷史，掌握臨床試驗的資料，還需要從CDC和NIH這里得到信息。BIO正在努力收集和共享這些數據，并確保每一個需要這些數據的人，都能得到這些數據。我們還在與FDA合作，確保FDA指南中的信息足夠清晰。

▲藥明康德聯席首席執行官胡正國先生

胡正國先生：自疫情爆發以來，許多人的生活受到了廣泛影響，甚至失去了他們的生命。目前，全球的死亡人數已經超過了14萬。很多百姓對此都非常擔心，他們紛紛佩戴口罩，保持社交隔離。所有人都在期待能早日迎來有效的抗疫手段。我們目前吸取了哪些經驗和教訓，未來又要克服哪些挑戰？

Jim Greenwood先生：早在2015年10月，在一場會議上，我就說我們的問題不是會不會有大流行病，而是何時會迎來大流行病。對此，我們需要做好準備，需要把呼吸機和個人防護設備送到最需要它們的人的手里。醫院和城市的人流密度越大，它們所面臨的風險也越高。這些應該是我們幾年前就學到的經驗和教訓。很不幸，直到現在，我們還在對此進行學習。我們希望這些經驗和教訓能讓我們更好地應對下一次大流行病。你永遠不知道它何時會來。

胡正國先生：感謝您的分享，也相信我們最終能度過難關，帶來有效的藥物和疫苗。最后一個問題。在下一場大流行病到來之前，我們應該如何利用學到的經驗和教訓，做好萬全的準備？

Jim Greenwood先生：我希望全球的民眾和政策制定者能意識到，醫藥行業匯集了全球一批充滿智慧，而又勤勉實干的人才。他們正用盡自己的一切，來減少全球承受不必要的受難和死亡。在病毒和全球70多億人口中間，醫藥行業是唯一的保護傘。病重的患者并不會阻擋科學對疾病進行治療，但糟糕的政策會。我期望人們能看到整個行業在對抗病毒上展現出的專業與努力，對醫藥行業產生不同的印象。只有這樣，我們才能在未來做得不一樣。

感謝藥明生物、摩根士丹利、高盛、華泰證券、華興資本、瑞銀集團、啟明創投、弗若斯特沙利文、強生創新、德勤、Zoom、BioCentury、阿里健康、新浪醫藥等合作伙伴的支持。